·指导思想：为把企业建设成为国际化的制造基地，选择、培养、任用、储备各类管理人才和专业人力，所有人力资源的配置，人才的开发利用都要为建设国际化制造基地服务

·战略要点：华日集团所要建设的是以家电制冷业为主轨迹的国际化制造基地，人才战略的重点是引进、吸纳、培育在家电制造业的管理，在制冷专业技术的应用和在对外贸易等方面有专长，有管理水平，有突出贡献的人才，逐渐形成一个立体的互补互动的人才群。

·战略步骤：用数年的时间完成适合企业成为国际化制造基地的人才梯队的形成，企业人才的综合素质和水平基本与国际接轨，使公司各类管理人才和专业人才的数量和水平符合企 业发展的需要，成为企业建设国际化制造基地的中流砥柱，使企业的人才积累不仅适合打造国际化制造基地的需要，同时也能为企业多元发展提高有力的支持和保 证。