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·指导思想:为把企业建设成为国际化的制造基地,选择、培养、任用、储备各类管理人才和专业人力,所有人力资源的配置,人才的开发利用都要为建设国际化制造基地服务
·战略要点:华日集团所要建设的是以家电制冷业为主轨迹的国际化制造基地,人才战略的重点是引进、吸纳、培育在家电制造业的管理,在制冷专业技术的应用和在对外贸易等方面有专长,有管理水平,有突出贡献的人才,逐渐形成一个立体的互补互动的人才群。
·战略步骤:用数年的时间完成适合企业成为国际化制造基地的人才梯队的形成,企业人才的综合素质和水平基本与国际接轨,使公司各类管理人才和专业人才的数量和水平符合企 业发展的需要,成为企业建设国际化制造基地的中流砥柱,使企业的人才积累不仅适合打造国际化制造基地的需要,同时也能为企业多元发展提高有力的支持和保 证。